私なら絶対買わない投資信託
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現場のプロが告白する 著者：松本弘樹出版社：ダイヤモンド社サイズ：単行本ページ数：194p発行年月：2007年08月この著者の新着メールを登録する投資業界の裏も表も知り尽くした立場で言えば、投信の実態は限りなく、証券会社の顧客をはめる手口の1つ、あるいは郵便局窓口等の素人たちによる無知・無責任な販売の蔓延にすぎない。現場で見聞きした生々しい体験談をからめて、その成り立ちのそもそも怪しい流れから、今後の行く末までを語る。最終章に「これなら買っててもいい投信」の見分け方も紹介。【内容情報】（「BOOK」データベースより）ブームだからこそ「ちょっと待って」と言いたい。「絶対買わない」4つの理由。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 内側から見た証券会社?その体質にこそ、投資信託のウソが隠されている（ネット証券誕生の背景とは／そもそも証券会社とは何をしているところなのか ほか）／第2章 だから買ってはいけない！？投資信託のアブない部分?歴史に見るそのカラクリ（そもそも投資信託とは何か／投資信託にはどんな種類があるのか ほか）／第3章 投資信託はどう運用されているのか?人間関係が色濃く影響する！？（投資信託の仕組みについて再確認する／投資信託委託会社は何をしているのか ほか）／第4章 投資と運用のヒント集?私だけが知っている（いま、投資信託に何が欠けているのか／投資信託もしょせんバクチである ほか）【著者情報】（「BOOK」データベースより）松本弘樹（マツモトヒロキ）1986年、早稲田大学卒業後、日本勧業角丸証券に入社。1990?93年に勧角投資顧問に出向。その後、スミス・ニューコート証券（現メリルリンチ証券）、ドイチェ・モルガン・グレンフェル証券（現ドイチェ証券）を経て、1998年にソフトバンクに入社し、イー・トレード証券の立ち上げに携わる。2000年に独立し、企業の資本政策に関わるコンサルティング業務、M＆A、ファイナンスを得意とするアライアンス・コンサルティング代表取締役社長、JGキャピタルマネジメント代表取締役社長を兼任。2007年には、海外のヘッジファンドの調査会社であるグローバル・インベストメント・リサーチの代表に就任。（社）日本証券アナリスト協会検定会員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 株・資金運用